Eva Strečková

Human Capital Solutions Specialist

Grafton Recruitment Slovakia s.r.o

Špecialista na ASSESSMENT CENTRUM /AC/, DEVELOPMENT CENTRUM /DC/, OUTPLACEMENT, PSYCHODIAGNOSTKU. Vyštudovala psychológiu a personálny manažment, má praktické skúsenosti s projektmi v oblasti AC/DC, vzdelávania zamestnancov, talent manažmentu, mapovania a nastavovania HR procesov.

Grafton Recruitment Slovakia s.r.o

Spoločnosť Grafton Recruitment je svetovo uznávaný poskytovateľ personálnych a náborových služieb. Konzultanti spoločnosti sú odborníci priamo zo špecializovaných oblastí a tiež personalisti so skúsenosťami z popredných slovenských i zahraničných spoločností. Spoločnosť Grafton Recruitment je členom viacerých odborných organizácií a združení a nositeľom významného ocenenia Jej Veličenstva, kráľovnej Alžbety taktiež je členom Asociácie personálnych agentúr Slovenska, Britskej, Slovensko-rakúskej a Holandskej obchodnej komory.

www.grafton.sk

On-line Diskusia na tému

"Talent = úspech / interný a externý výber zamestnancov."

Kto je pre firmu talent?
Aké nástroje firmy pri vyhľadávaní talentov a práci s nimi využívajú?
Čo môžete po zaradení do „talent poolu“ očakávať?
Kedy firma uprednostní interného/externého kandidáta?

Diskusia skončila. Môžete si prezrieť jej záznam:

Eva Strečková | 28.01.2010 15:04

Ďakujem všetkým za zaujímavé otázky a prajem veľa úspechov!

Oto | 28.01.2010 14:51

Zaujímala by ma odpoveď na vašu otázku. Kedy firma uprednostní interného/externého kandidáta?

Eva Strečková | 28.01.2010 15:03

Dobrý deň Oto, pri obsadzovaní voľných pozícií spoločnosti uplatňujú rôzne stratégie,aj v závislosti od situácie, v ktorej sa momentálne nachádzajú. Interného kandidáta spoločnosti často uprednostňujú napríklad v prípadoch, keď ich procesy sú veľmi špecifické a zaškolenie človeka "zvonku" by trvalo veľmi dlho a oni potrebujú aby začal rýchlo podávať výkon. Externý kandidát je naopak žiadaný vtedy, keď môže do spoločnosti priniesť know-how z konkurencie, alebo spoločnosť už dlhodobo stangnuje a potrebuje vo svojich radoch "čerstvú krv". Niekoho, kto sa dokáže na veci pozrieť z iného uhľa pohľadu.

Alexandra | 28.01.2010 14:33

Dobrý deň, chcem sa spýtať s talentom sa človek narodí alebo ho môže získať napr. vzdelávaním a štúdiom?

Eva Strečková | 28.01.2010 14:56

Dobrý deň Alexandra. Na otázku, či sa človek s talentom rodí alebo nie sa vedú diskusie už celé roky. Neviem, či je možné vám spoľahlivo odpovedať. Avšak kľúčový vplyv na jeho rozvoj má prostredie, v ktorom človek vyrastá od útleho detstva. Mnohé deti sú vývojovo zaostalé preto, že im rodičia neposkytujú dostatok podnetov, zanedbávajú ich. Naopak, mnohí úspešní ľudia pochádzajú z rodín, kde im rodičia venovali veľa pozornosti, všímali si ich reakcie, poskytovali im rôznorodé podnety podľa ich záujmov a na základe toho sa u nich schopnosti rozvinuli.

Romana | 28.01.2010 14:30

Môžem sa spýtať vplýva vysokoškolské vzdelanie na talent uchádzača? Tým že niekto chodí na vysokú školu zvyšuje svoj talent alebo si ho môže vytvoriť ak ho pred tým nemal?

Eva Strečková | 28.01.2010 14:48

Dobrý deň Romana, podľa môjho názoru návštevou vysokej školy talent vytvoriť nemožno. Vysoká škola môže pomôcť objaviť skrytý talent (zistíte, že vás baví, zaujíma a ide vám dobre niečo, čo ste doteraz nemali možnosť si vyskúšať) alebo môže pomôcť talent rozvinúť.

Je to ako so spevom. Keď niekto vôbec nemá hudobný sluch, návšteva konzervatória mu nepomôže. Naopak, ak ho niekto má, tak mu špeciálny pedagogický prístup umožní hlas adekvátne rozvinúť a naučí ho pracovať s ním.

Martin | 28.01.2010 14:13

Aj vy ako personalna agentura skumate talent uchadzacov? Ziadaju si to firmy aby ste odhalili na co ma uchadzac talent?

Eva Strečková | 28.01.2010 14:41

Ďakujem za otázku Martin, personálna agentúra pri posudzovaní vhodnosti uchádzača na danú pracovnú pozíciu skúma jeho predpoklady dlhodobo v nej podávať úspešný výkon. Tieto predpoklady súvisia predovšetkým so skúsenosťami, schopnosťami, osobnostnými vlastnosťami a motiváciou. Skôr sa stretávame s požiadavkou otestovať rôzne praktické zručnosti. Pri finančných pozíciach je to napríklad schopnosť pracovať s číslami, pričom sa používajú testy veľmi podobné inteligenčným testom. V špecifických prípadoch firmy požadujú, aby vybraní uchádzači prešli komplexným psychologickým testovaním, na základe neho vieme spoľahlivo zhodnotiť osobnosť uchádzača a teda ja jeho talent.

maria | 28.01.2010 14:08

Zaujala ma otazka 2, Ake nastroje firmy vyuzivaju pri vyhladavani talentov? Este som sa nestretla v praci s " hladacom talentu" , je to nejaka novinka?

Eva Strečková | 28.01.2010 14:35

Dobrý deň Mária, nie každá spoločnosť vyhľadáva v radoch svojich zamestnancov talenty a pracuje s nimi. Ak tak robí,môže využiť rôzne spôsoby. Najdôležitejšiu úlohu pri identifikácii talentov zohrávajú manažéri, ktorí by mali svojich ľudí poznať, realizovať s nimi na pravidelnej báze hodnotiace rozhovory a diskutovať s nimi o ich silných stránkach, rozvojových možnostiach a konkrétnych krokoch, ktoré treba podniknúť na splnenie ich osobných cieľov. Druhým významným prvkom je oddelenie ľudských zdrojov, ktoré takéto programy strategicky pripravuje a koordinuje. Vyhlasujú sa aj rôzne súťaže,programy do ktorých majú zamestnanci možnosť prihlásiť sa. Pri posudzovaní zamestnancov sa využívajú nástroje ako štrukturované rozhovory, rôzne testy, assessment centrá alebo development centrá.